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彭庄煤矿:强化管理降成本,厉行节约增效益
2018年04月10日 张明月 王磊    (点击: )

 “开源节流是提升企业效益最有力的措施,开源固然重要,但是节流更为直接有效,所以我们把今年工作的重点放在了材料管控上。”彭庄煤矿经管科分管材料考核的副科长张立说。

 据了解,年初彭庄煤矿为应对煤炭市场严峻形势,以“从严趋紧”为标准压降了年度成本预算,倒推基层区队材料管理运行,严把“三关”降本提效,即严把现场管理关、严把材料审批关、严把修旧复用关。同时,将区队每月消耗的材料、配件、工器具等费用细化分解到班组和个人,从而改变过去材料费用由区队统一管理的情况,进一步强化员工的节约意识,带动员工对材料管控的积极性。

 据统计,该矿一季度共计回收物资6781件,节约费用211万元,处罚费用超标的责任区队29.4万元,奖励节约材料费用的区队33.5万元,工资条上的强烈反差形成了鲜明的对比,让大家切实感受到矿上的材料考核动了真格,挖潜增效不是一句空话。

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